잘 적응할 수 있도록 지원 > 이용후기

결론 연구는 직장에서 배척받는 직원이 다른 사람이 공식적으로 요청하지 않더라도 운동 침묵을 유지하여 지식을 축적할 수 있는 경험 회피의 경계 조건을 분석하는 모델을 개발했습니다. 연구 결과를 바탕으로 연구원들은 직장 내 배척이 침묵으로 이어지며 궁극적으로 지식 축적으로 이어진다는 사실을 발견했습니다. 파키스탄의 환대 산업에 대해 실시된 현재 연구는 특히 4성급 및 5성급 호텔에 중점을 두고 있습니다. 간단히 말해서, 우리의 연구 결과는 자원 이론 대화의 렌즈를 통해 직장 내 배척과 지식 축적에 관한 문헌을 확장합니다. 또한, 연구 결과는 경험적 회피의 경계 조건이 실행 가능한 배척과 지식 축적의 관계에 미미한 영향을 미치기 때문에 밝혀졌습니다. 또한, 연구 조사에서는 관리자가 호텔 업계 내 직장에서 직원의 지식 축적 행동을 완화할 수 있는 여러 경로를 제공합니다. 이 연구의 결과는 관리자에게 분명한 의미를 갖습니다. 왜냐하면 배척당한 직원은 일반적으로 조직과 조직의 성장에 해로운 지식을 축적하기 때문에 감독자가 나타내는 직장 내 배척 행동의 전시를 모니터링하고 통제해야 하기 때문입니다. 관리자는 상사에게 부하 직원에 대한 공감을 보여주고 학대의 결과를 인식할 수 있는 교육을 제공함으로써 직장 내 배척 현상을 완전히 줄여야 합니다. 관리자는 직원의 행동을 살펴보고 침묵하는 행동을 보이는 직원을 식별해야 합니다. 직원이 침묵한다면 자신이 갖고 있는 중요한 지식을 공유하지 않을 수도 있다는 의미이기 때문입니다. 관리자는 직원이 학대에 대처하고 조직 환경에 더 잘 적응할 수 있도록 지원하는 직원 지원 계획(EAP)을 개발하여 직원의 목소리 행동을 장려할 수도 있습니다. 관리자는 또한 개인이 직장에서 배척당하는 상황에 대처하는 데 도움이 되는 경험적 회피를 증가시키는 전략을 개발해야 합니다. 구글상위노출 구글상위노출 스포츠중계사이트제작 스포츠중계 제작 구글 상위노출 소액결제현금화 온라인카지노 무료스포츠중계 무료스포츠중계 롤 토토 롤 토토 비제이벳 11